行业分析：国有演出院团走市场需更多闯劲
发布时间：2014-11-08 03:38
今年8月13日,中宣部、财政部等五部委联合发出的“要求制止豪华铺张、提倡节俭办晚会”的通知,再加上此前中央出台的关于改进会风的“八项”规定,让很多以承接政府项目为主要业务的国有演出院团今年经营情况呈现惨淡态势。笔者在多次采访中了解到,不少演出院团今年的业绩甚至下降了90%,人民日报近日也曾报道,四家国字头大院团:中国歌剧舞剧院、国家京剧院、中国儿童剧院和中国交响乐团也面临着不同的问题,或愁资金、或愁市场,日子都不好过。
但笔者也了解到,有一批国有院团在这种情况下破釜沉舟,反而在市场上做得红红火火,此前本报曾刊登《节俭令下国有演出院团巧寻市场商机》一文,介绍了东方演艺集团、中国杂技团和中国煤矿文工团歌舞团是如何被“逼”出一条市场化道路,最终取得良好收益的故事。
其实这还是应了那句老话,“人不逼自己一把,永远不知道自己有多优秀”。国有院团多年来积累了雄厚的实力,国营的艺术创作力和已有的市场占有率让他们有着高起点,但相较于民营企业,他们缺乏一股闯劲,因为民营企业都是给自己当老板,打拼不下去就得饿死,是时候也应该让国有演出院团有一种危机感了。
笔者认为,一方面要让国有演出院团被市场逼得更有闯劲;另一方面也要让这种闯劲存在得更长久、更系统、更有效。不是说这段时间国家加强“控制”国有院团就积极,过段时间国家放松控制后又恢复原状。想要让闯劲更持久,就要做到几点:首先,让国有演出院团时时刻刻都有危机感。这就要求政府要不断将国有演出院团“逼”上市场,让院团改制更加彻底;其次,要让国有演出院团尝到市场的甜头,真正的商机都在市场,想要赚大钱、做大做强,就得在市场上摸爬滚打。北京曲剧团曾经的市场只局限在北京,但今年却和民营企业合作,一口气将演出在全国巡演100场,可谓名利双收;最后,要让各个院团被逼出来的市场绝招,都成为常态化,东方演艺集团试水演出项目股份制,希望能够让以后的每台晚会都按照这条思路运作。只有如此,国有演出院团逼出的闯劲才能更持久一些。
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